RU, UA, EN

RU

Со страниц Linkedin я обращался к моим подписчикам с просьбой поучаствовать в исследовании. Исследование я проводил в рамках научной работы (под руководством Яновской С.Г., Харьковский Государственный Университет имени Каразина), целью которой является немного больше понять про эффективность руководителей в ИТ-бизнесе. 

Основными результатами исследования я планирую поделиться позже, поскольку на данный момент работа еще не завершена. Но и прямо сейчас есть наблюдение, которое может показаться Вам интересным.

Если Вы были одним из тех, кто проходил предложенный мной опросник, то могли заметить, что он оказался длинным и местами психологически дискомфортным. Один из респондентов, который в то же время является моим приятелем и не стесняется задавать неудобные вопросы, спросил: «Много ли людей дошли до конца опросника? Ведь он раздражает!»

Этот вопрос показался мне интересным сам по себе - ведь он подсвечивает возможную связь между выборкой (руководители) и уровнем настойчивости. И вот что получилось:

• 6% - даже не начинали заполнять, когда услышали, что на это понадобится около 40 минут

• 27% - не дошли до конца (последний блок был наиболее дискомфортным)

• 67% - заполнили опросник абсолютно полностью.

Интересно, что эти результаты коррелируют с рядом исследований роли самодисциплины и настойчивости в достижении успеха (перечислять их не буду, но если Вы введете в гугл  «Research on the relationship between success and persistence», то обнаружите немало ссылок на исследования, проведенные в США, Зимбабве и других странах).

В данном случае мы имели дело с руководителями в сфере ИТ. Т.е., в общем-то, людьми в той или иной мере успешными. Интеллект не измерялся, зато степень настойчивости выразилась таким вот образом. 

Таким образом, настойчивость и самодисциплина в современном мире, похоже, имеют больше значение, чем уровень IQ. 

#исследования #менеджмент

UA

Зі сторінок Linkedin я звертався до моїх передплатників з проханням взяти участь у дослідженні. Дослідження я проводив у рамках наукової роботи (під керівництвом Яновської С.Г., Харківський Державний Університет імені Каразіна), метою якої є трохи більше зрозуміти ефективність керівників в ІТ-бізнесі.

Основними результатами дослідження я планую поділитись пізніше, оскільки на даний момент робота ще не завершена. Але і зараз є спостереження, яке може здатися Вам цікавим.

Якщо Ви були одним із тих, хто проходив запропонований мною опитувальник, то могли помітити, що він виявився довгим та місцями психологічно дискомфортним. Один із респондентів, який водночас є моїм приятелем і не соромиться ставити незручні питання, запитав: Чи багато людей дійшли до кінця опитувальника? Адже він дратує!

Це питання здалося мені цікавим саме по собі - адже воно підсвічує можливий зв'язок між вибіркою (керівниками) та рівнем наполегливості. І ось що вийшло:

• 6% – навіть не починали заповнювати, коли почули, що на це знадобиться близько 40 хвилин

• 27% – не дійшли до кінця (останній блок був найбільш дискомфортним)

• 67% – заповнили опитувальник абсолютно повністю.

Цікаво, що ці результати корелюють з низкою досліджень ролі самодисципліни та наполегливості у досягненні успіху (перераховувати їх не буду, але якщо Ви введете в Гугл "Research on the relationship between success and persistence", то виявите чимало посилань на дослідження, проведені в США, Зімбабве та інших країнах).

У цьому випадку ми мали справу з керівниками у сфері ІТ. Тобто, загалом, людьми тією чи іншою мірою успішними. Інтелект не вимірювався, зате ступінь наполегливості висловився таким чином.

Таким чином, наполегливість та самодисципліна в сучасному світі, схоже, мають більше значення, ніж рівень IQ.

#дослідження #керування

EN

From the pages of Linkedin, I addressed my subscribers with a request to participate in the study. I conducted the research as part of scientific work (under the leadership of Yanovskaya S.G., Karazin Kharkov State University), the purpose of which is to understand a little more about the effectiveness of managers in the IT business.

I plan to share the main results of the study later, since at the moment the work is not yet completed. But right now there is an observation that may seem interesting to you.

If you were one of those who took the questionnaire I proposed, you might have noticed that it turned out to be long and psychologically uncomfortable in places. One of the respondents, who is also my friend and is not shy about asking awkward questions, asked: “How many people reached the end of the questionnaire? After all, he’s annoying!”

I found this question interesting in itself - because it highlights a possible connection between the sample (managers) and the level of persistence. And this is what happened:

• 6% - didn’t even start filling out when they heard it would take about 40 minutes

• 27% - did not reach the end (the last block was the most uncomfortable)

• 67% filled out the questionnaire completely.

Interestingly, these results correlate with a number of studies on the role of self-discipline and persistence in achieving success (I won’t list them, but if you Google “Research on the relationship between success and persistence”, you will find many links to studies conducted in the USA, Zimbabwe and other countries).

In this case, we were dealing with IT executives. That is, in general, people are more or less successful. Intelligence was not measured, but the degree of persistence was expressed in this way.

Thus, perseverance and self-discipline seem to matter more than IQ level in today's world.

#research #management