Каталог тренингов для организаций

На этой странице собраны тренинги, семинары, трансформационные программы. В их основе лежит бизнес-психология. Если Вам нужно полное описание какой-либо программы, сделайте соответствующий запрос

Odoo • Изображения и текст

Давайте синхронизируемся в понимании? Для этого посмотрим, что Вы не любите в тренингах.

Оторванность от реальности, «успешный успех», пафос, фальшь, бесполезность… так? Если да, то мы на одной волне. Я тоже этого терпеть не могу.

У меня совсем другие тренинги. Социально-психологические. Это значит, что тренер с участниками наравне. А основная цель – не получение восторга и почитания публики, а выполнение учебной задачи.

Так, например в системном тренинге SalesPRO основные цели это: а) сместить парадигму мышления с продажи «коробок» на продажи решений, б) прокачать ключевые навыки для продажи решений, в) освоить логику продажи решений.

В каждом тренинге - своя учебная задача.

Разделы каталога:

Продажи и переговоры

Коммуникации, конфликты

Управление и мотивирование

Сервис, клиентская поддержка

Психологические тренинги навыков отличаются от привычных бизнес-тренингов:

Психологические тренинги включают:

Развитие навыков, способностей

Через личный опыт участники получают практические навыки

Осваивание техник, приемов, знаний

Через личный опыт понимают технологии

Прокачку мышления, установок

Меняют "замыленный" взгляд и ограничивающие убеждения

Изменение рабочего поведения

В работе, после тренинга, начинают действовать по-другому

НЕ включают:

Шоу-элементы, анимацию

Цель тренингов - не развлекать, а развивать

"Конкурсы", веселые пустые упражнения

Вся практическая часть направлена на выполнение целей тренинга

Псевдополезную "воду"

Участники не будут постоянно записывать "важные" знания или спать в ожидании кофе-брейка

Ведущего - самородка, "звезду"

Тренер обладает масштабной профессиональной подготовкой и опирается на научную методику. Работает в партнерском формате

Интенсивность тренинга и глубина проработки участников зависит от многих факторов: учебной задачи, ограничений, уровня подготовки группы...

Раздел 1. Продажи и переговоры

команда компании

1.1 Тренинг по корпоративным продажам

Получить программу

команда компании

1.2 Тренинг по продажам услуг для организаций

Получить программу

команда компании

1.3 Тренинг В2В продаж для начинающих

Получить программу

команда компании

1.4 Тренинг В2В продаж для профи

Получить программу

команда компании

1.5 Стартап активных продаж, спец.тренинг

Получить программу

команда компании

1.6 Тренинг по продаже "лидам"

Получить программу

команда компании

1.7 Тренинг ИТ-продаж ("коробки")

Получить программу

команда компании

1.8 Тренинг по продажам ИТ-решений

Получить программу

команда компании

1.9 Тренинг по деловым переговорам

Получить программу

команда компании

1.10 Тренинг переговоров под давлением

Получить программу

команда компании

1.11 Тренинг Типология DISC в продажах

Получить программу

команда компании

1.12 СИСТЕМНЫЙ ТРЕНИНГ повышения эффективности продавцов. 3 модуля

Получить программу

команда компании

1.13 Авторский онлайн-тренинг. 12 занятий

Посмотреть программу на сайте

Сергей Мартынчук, Area Sales & Channel Manager CISCO о тренинге по продажам решений:

"Моргуненко Антон в качестве бизнес тренера и методиста сыграл важную роль в разработке курса Cisco SalesPro (блоков, связанных с продажами) – учебной программы, ориентированной на обучение продажам решений Cisco. Разработка программы была инициирована Cisco в августе 2010г. Материалы курса полностью соответствуют нашим ожиданиям и потребностям.
В процессе работы А. Моргуненко продемонстрировал высокий уровень компетентности и умение эффективно работать с заказчиком, понимая потребности и гибко изменяя форму и содержание учебного курса как на этапе его создания, так и в формате рабочих корректировок. Опыт проведения курса в разных странах СНГ показал, что тренер обладает навыком находить общий язык с представителями различных наций, создавая во время учебного процесса доверительную и располагающую к обучению атмосферу. Абсолютное значение коэффициента удовлетворенности участников составило 94%, а абсолютное значение коэффициента удовлетворенности тренером составило 97%, что существенно превысило наши ожидания.
Мы рекомендуем Моргуненко А. В. в качестве тренера и разработчика учебных программ"

Раздел 2. Внутренние коммуникации

команда компании

2.1 Внутренние коммуникации и переговоры, тренинг

Получить программу

команда компании

2.2 Как быть услышанным: командная сессия

Получить программу

команда компании

2.3 Взаимодействие с группой, тренинг

Получить программу

команда компании

2.4 Управление конфликтами, командная сессия

Получить программу

команда компании

2.5 Модель типологии DISC для внутренних коммуникаций, тренинг

Получить программу

команда компании

2.6 "Перемирие: решение конфликтов в коллективе", спец.программа

Получить программу

команда компании

2.7 СИСТЕМНЫЙ ТРЕНИНГ улучшения внутренних коммуникаций. 3 модуля

Получить программу

команда компании

2.8 Авторский онлайн-тренинг, 8 занятий

Посмотреть программу на сайте

Алимбаев Т.К., ИО Генерального Директора Ericsson Kazakhstan о тренинге по внутренним коммуникациям и переговорам:

"...Учитывая не простую задачу, поставленную перед данным семинаром, целью которого было заложить основу эффективного общения внутри команды и способность совместно принимать решения в условиях высоко-динамичного бизнеса - результат превзошел все ожидания. Ваша способность организовать материал с учетом специфики каждого участвующего, задач возникающих в процессе работы, умение подстроить контент под динамику семинара и Ваши личные качества как тренера, позволили реализовать задуманное и получить результат, далеко идущий от первоначального замысла. Данный семинар качественно отличался от многих других, проведенных ранее, и общее мнение команды остается крайне позитивным.

Со своей стороны хотелось бы особенно отметить высокий уровень как подготовки к семинару, так и самого процесса проведения. Способность быть открытым к постоянно изменяющимся ожиданиям клиента, на лету подстраивать программу под жесткие временные рамки, а так же умение направить команду в нужном направлении, при этом сохраняя интерес к теме, являются весьма редкими качествами..."

Раздел 3. Управление и мотивирование

команда компании

3.1 Soft Skills для руководителя, тренинг

Получить программу

команда компании

3.2 Нематериальная мотивация, тренинг

Получить программу

команда компании

3.3 Базовый курс управления персоналом, тренинг

Получить программу

команда компании

3.4 Конфликты между управленцами, командная сессия

Получить программу

команда компании

3.5 Управление персоналом в коучинг-формате, тренинг

Получить программу

команда компании

3.6 Модель типологии DISC в управлении персоналом, тренинг

Получить программу

команда компании

3.7 Командная / стратегическая сессия руководителей

Обсудить

команда компании

3.8 Повышение эффективности руководителей, трансформационная программа

Получить программу

команда компании

3.9 СИСТЕМНЫЙ ТРЕНИНГ по управлению персоналом и мотивированию. 3 модуля

Посмотреть программу на сайте

Наталья Бишева, Директор по персоналу Директора  ЦТК DEMEU о тренинге по управлению продажами:

"...Курс дал  слушателям,  данной дисциплины  научные и прикладные знания в области Управление продажами. Кроме этого, в ходе курса,  были отработаны практические умения и сформированы навыки применения различных методик и технологий в Управление Продажами.  В связи с чем, хочется выразить особые слова благодарности преподавателю данной дисциплины - Моргуненко А.В.
Благодарим Антона Владимировича за предоставленную возможность получения новых знаний и открытие в себе новых граней собственного личностного развития..."

Раздел 4. Сервис и поддержка

команда компании

4.1 Коммуникации инженеров саппорта с клиентами, тренинг

Получить программу

команда компании

4.2 Коммуникации службы онлайн-поддержки, тренинг

Получить программу

команда компании

4.3 Обслуживание абонентов колл-центра, тренинг

Получить программу

команда компании

4.4 Управление конфликтами с клиентом, тренинг

Получить программу

команда компании

4.5 Обслуживание клиентов абонентских отделов

Получить программу

команда компании

4.6 СИСТЕМНЫЙ ТРЕНИНГ улучшения сервисных коммуникаций. 3 модуля

Посмотреть программу на сайте

Ольга Корниенко, директор PORTAone о тренинге коммуникаций технического персонала :

"В течение 2013-2014гг Антон Моргуненко проводил 3-модульный 6-дневный курс «Развитие коммуникативных навыков PRO» для инженеров технической поддержки нашей компании. Разработанная им программа тренинга не только учла наши потребности и пожелания, но и превысила наши ожидания. Курс содержал необходимый для нас  объем информации, очень большое количество практики и повлиял на уровень мотивации сотрудников: если на первый модуль тренинга инженеры шли неохотно, будучи скептически настроенными, то второй и третий модуль они посетили с энтузиазмом, и были готовы продолжать обучение...
... В тренингах Антона постоянно присутствует ярко выраженный акцент на тренировку участников. Используемые упражнения носят максимально практический, приближенный к рабочей среде характер. Наблюдения и выводы, которые делают участники, полностью соответствуют поставленным перед тренингом целям.
Хотим особо отметить важный эффект, на который сложно было рассчитывать изначально: участники не просто усвоили ряд коммуникативных техник, но и изменили свое отношение к самому процессу коммуникации, осознав его важность. Это особенно значимо для нас, как для компании, ориентированной не только на предоставление высокоэффективных технических решений, но и на предоставление высокого уровня обслуживания наших клиентов по всему миру"


Раздел 5. Кастомизированный тренинг

Программа тренинга может быть спроектирована индивидуально под специфику Вашего запроса. Это бесплатно

Odoo • Изображение с заголовком 

Если тренинг - это именно то, что нужно сейчас Вашему бизнесу, но Вам сложно определиться с выбором - давайте обсудим это!