Дисциплина руководителя: исследование показало, что 67 % руководителей оказались настойчивыми

Дисциплина: как ее иследовать?

Сейчас, в рамках обучения в Харьковском Государственном Университете имени Каразина, я пишу научную работу (под руководством Яновской С.Г.), изучающую специфику мышления успешных руководителей в ИТ-бизнесе. В том числе, исследуются различные качества: самоценность, уверенность в себе, дисциплина и т.д. Некоторые из качеств исследуются путем тестирования, другие – путем изучения реакций.

Основными результатами исследования я планирую поделиться позже, поскольку на данный момент работа еще не завершена. Но и прямо сейчас есть наблюдение, которое может показаться Вам интересным.

Если Вы были одним из тех, кто проходил предложенный мной опросник, то могли заметить, что он оказался длинным и местами психологически дискомфортным. Один из респондентов, который в то же время является моим приятелем и не стесняется задавать неудобные вопросы, спросил: «Много ли людей дошли до конца опросника? Ведь он раздражает!»

И это правда. Есть только один способ дойти опросник до конца – само дисциплина.

Дисциплина – составляющая часть эффективности

Вопрос моего приятеля показался мне интересным сам по себе – ведь он подсвечивает возможную связь между выборкой (руководители) и уровнем само дисциплины. И вот что получилось:

• 6% – даже не начинали заполнять, когда услышали, что на это понадобится около 40 минут
• 27% – не дошли до конца (последний блок был наиболее дискомфортным)
• 67% – заполнили опросник абсолютно полностью.

Интересно, что эти результаты коррелируют с рядом исследований о том, какую роль играют само дисциплина и настойчивость в достижении успеха (перечислять их не буду, но если Вы введете в гугл  «Research on the relationship between success and persistence», то обнаружите немало ссылок на исследования, проведенные в США, Зимбабве и других странах).

А еще помните, было исследование посвященное связи настойчивости и успешности? Да-да, то самое, где указывалось, что для успешности в бизнесе настойчивость имеет гораздо большее значение, чем уровень интеллекта. Заставляет задуматься, правда?

Выводы

В данном случае мы имели дело с руководителями в сфере ИТ., т.е. людьми в той или иной мере успешными. Интеллект не измерялся, зато степень настойчивости и само дисциплины выразилась таким вот образом – 67% респондентов продемонстрировали высокий уровень этих качеств.

♻️ Поделитесь этим материалом с теми, кто интересуется психологией успеха.

👉 Подписывайтесь на мой Linkedin, чтобы читать самые свежие материалы Anton Morhunenko.

#исследования #менеджмент

Об авторе

Я Антон Моргуненко, бизнес-психолог и организационный консультант. С 2010 года работаю с компаниями Казахстана и Узбекистана.
Узнать больше обо мне