Личный опыт: от проблемы к решению
В 2010 году, работая коммерческим директором, я столкнулся с серьёзной проблемой: команда продаж показывала низкую производительность. Я не мог понять, почему сотрудники делают так мало, хотя постоянно чем-то заняты. На планёрках звучало одно и то же: «ничего не успеваю, куча дел!». А среди этих «дел» почти каждый называл — «отвечаю на письма».
Как повысить эффективность команды: простое ограничение
Мы работали в формате open space. Понаблюдав за людьми, я ввёл простое правило, которое помогло повысить эффективность команды почти вдвое.
Я разрешил отвечать на почту и в мессенджерах (тогда это был Skype) только три раза в день:
- утром,
- в обед,
- перед завершением рабочего дня.
Поддержки со стороны сотрудников я тогда не встретил — они считали это «ерундой». Но результат оказался очевидным: производительность выросла.
Научное подтверждение: смартфон снижает продуктивность
Недавно я наткнулся на исследования когнитивной психологии, которые подтвердили правильность моих действий.
Эксперименты показали: само наличие смартфона в рабочем пространстве снижает когнитивные способности. Даже если он выключен и лежит рядом, мозг работает хуже — эффект сопоставим с недостатком сна.
Лучшие результаты показали участники, выполнявшие задания, пока их телефоны находились в другой комнате. Хуже всего справлялись те, у кого смартфон лежал на столе.
Почему это важно для управленцев
Как постоянные ответы на письма и мессенджеры, так и смартфон под рукой перегружают нашу «оперативную память». Мы словно компьютер с перегруженной RAM: вроде открыт только Word и браузер, но система «задумывается» и работает медленно.
Именно поэтому вопрос как повысить эффективность команды напрямую связан с управлением вниманием и ограничением отвлекающих факторов.
Практические рекомендации: как повысить эффективность команды
Что можно сделать, чтобы повысить эффективность команды и снизить влияние смартфонов и мессенджеров?
- Перевести смартфон в чёрно-белый режим — интерес к нему резко падает.
- Не носить телефон с собой в помещении, а класть его подальше.
- Проводить дни цифрового детокса — например, в воскресенье полностью отказаться от смартфона.
- Ввести интервалы использования для сотрудников: запрет на мессенджеры и почту большую часть рабочего времени, кроме звонков.
Вывод: эффективность начинается с внимания
Эффективность команды растёт не только за счёт мотивации или KPI, но и благодаря грамотному управлению вниманием. Попробуйте уже завтра один из предложенных шагов — и вы увидите, как повысить эффективность команды без дополнительных затрат.
Как еще можно повысить эффективность сотрудников отдела продаж? Прочтите мою статью на эту тему.
Или обращайтесь, чтобы индивидуально и тщательно поработать над улучшением Вашей команды.
Об авторе
Я Антон Моргуненко, бизнес-психолог и организационный консультант. С 2010 года работаю с компаниями Казахстана и Узбекистана.
Узнать больше обо мне
Discover more from Антон Моргуненко - бизнес-психолог, тренер, консультант
Subscribe to get the latest posts sent to your email.
